如何成為一個(gè)優(yōu)秀的暖通工程師
發(fā)布時(shí)間:2016/3/16 信息來源：武漢中央空調(diào)精品超市
如何成為一個(gè)優(yōu)秀的暖通工程師
首先你得會(huì)設(shè)計(jì)
1、cad能夠熟練的操作，充分的利用快捷鍵以及配合鼠標(biāo)鍵使得設(shè)計(jì)速度快速提升；
2、熟悉了空調(diào)設(shè)計(jì)完整方案的整個(gè)流程，其中國包括從建筑功能的分析--空調(diào)主要設(shè)備的選型--工程造價(jià)的估算--初步方案的確定--各個(gè)房間、各種配套設(shè)備的詳細(xì)計(jì)算--復(fù)核最終的計(jì)算參數(shù)--最終完善設(shè)計(jì)、得出結(jié)論。
真正的設(shè)計(jì)不在于你畫的圖有漂亮，而在于你是否真正掌握了設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，設(shè)計(jì)出了一套既能為業(yè)主減少投資，又能為施工帶來方便，還可提倡國家的節(jié)能減排的方案。
接觸了不少大大小小的工地，經(jīng)歷過了該經(jīng)歷的事情，也學(xué)會(huì)了該學(xué)習(xí)的知識(shí)，當(dāng)然，學(xué)會(huì)并不等于精通，將來還會(huì)在不一樣的平臺(tái)上，積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
標(biāo)書如何做？
從算量到報(bào)價(jià)，從商務(wù)標(biāo)到技術(shù)標(biāo)，從施工計(jì)劃到施工組織，一切從零開始，而經(jīng)歷確實(shí)是個(gè)好東西，它能提升一個(gè)人的整體水平，和思想覺悟。
①算量：一個(gè)必不可少的過程。拿到圖紙，第一步就是了解設(shè)計(jì)師的意圖，熟悉施工圖上的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。圖紙上畫的需要算，圖紙上沒畫的需要想，圖紙上不清楚的聯(lián)系設(shè)計(jì)師，就這么簡單。做好規(guī)劃，計(jì)算工程量看是按照樓層劃分，還是按照系統(tǒng)劃分，不僅要自己看的清楚，也要讓別人看得清楚。
②報(bào)價(jià)：一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程。列出工程量清單，用電話詢價(jià)，用海邁（預(yù)算軟件）或excel表格套價(jià)，這只是簡單的操作。而報(bào)價(jià)的復(fù)雜性，就是需要分析對(duì)手的實(shí)力，分析對(duì)方產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，然后與我們自身比較，推測(cè)出大概的綜合評(píng)分，而最終確定總報(bào)價(jià)。
③商務(wù)標(biāo)：比較簡單，就是介紹公司的實(shí)力，產(chǎn)品的質(zhì)量，以及售后的服務(wù)。
④技術(shù)標(biāo)：招標(biāo)文件一發(fā)，基本就已經(jīng)決定了你的技術(shù)表分?jǐn)?shù)，不同的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)技術(shù)得分，就能夠直接得出技術(shù)評(píng)分是多少，這也是分析對(duì)手的一個(gè)重要指標(biāo)。
⑤施工計(jì)劃：凡是都得有計(jì)劃，給個(gè)時(shí)間限制，根據(jù)時(shí)間來安排施工每個(gè)環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間，順序。
⑥施工組織：每個(gè)工程其實(shí)施工組織都是大同小異，無非就是套用合適的模板，修改成自己的項(xiàng)目，不做具體介紹。
現(xiàn)場(chǎng)管理如何做？
上工地是施工管理上方必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，工地上也是學(xué)習(xí)的最佳場(chǎng)所，你不僅可以通過掌握的知識(shí)與實(shí)物相結(jié)合，還可以面對(duì)面的與各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門的人員溝通。
①實(shí)踐：理論從實(shí)踐中總結(jié)出來，而最終我們得回歸實(shí)踐。一個(gè)項(xiàng)目，從頭跟到尾，你就清楚建筑是怎么被建造起來的。
②實(shí)用：上工地第一件要學(xué)的就是內(nèi)頁資料的整理，請(qǐng)教和咨詢是成長最快的方法，掌握施工的流程，按步驟套用表格，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮承上啟下的作用，管理好班組，配合好業(yè)主，最終目的很明確--順利竣工驗(yàn)收。
③實(shí)在：工地上也是一個(gè)大的人脈市場(chǎng)。分配好利益關(guān)系，提倡在不損害自身或他人利益的同時(shí)合作共贏。當(dāng)然工地上也許還有很多人沒意識(shí)到這點(diǎn)，沒意識(shí)到合作的重要性以及可持續(xù)性。
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